“嫦娥”和“玉兔”刚睡醒，就被网友的脑洞评论刷了屏
一个曾占有全球25%市场份额的手机业务，都能在5年之内玩完，又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以，HTC放弃手机转攻VR业务，也是一步相当危险的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。
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大家都知道我是女海归设计师，听起来很牛逼的样子，却把生意做得一团糟。我们和他前前后后交涉了一个月，写了好几版BP，做了详尽的财务预算和可行性分析。
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”似乎默认了公司已经倒闭的猜测。 团队买书可以报销，而且一定要多买，不看书的要做检讨。投资也是一样，大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求，到底什么项目是你的需求? 1. 找准需求：刚需，痛点，高频 我做过几个成功的案例，第一个，我当年投了一个初中毕业生，叫蔡文胜。 我记得那天问旭豪，因为他那时候在考虑融资独立发展，也在考虑很多其他的事情。
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“为什么不呢?”杨宁几乎是毫不犹豫地回答，“已经尝过最鲜美的味道了，还能放弃吗?” 三、失败后的抉择：创业者的字典里没有“容易”二字 创业失败后的人大多都会经历一段迷茫期，是继续创业还是找一家公司打工?打工的话是去大公司还是再去一家创业公司?继续做技术还是转管理? 无论选择哪一条路，都会遇到各种各样的问题。
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但从HTC手机这些年的“败家史”中，我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。
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最后大家选了一个当时市面上卖5000元左右的椅子，50多斤，跟头等舱一样，带脚托、手托。
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在市场状况逐渐恶化的环境里，创业的门槛拉高了很多，建议没有做好准备的草根们，谨慎选择创业，有个稳定有前景的工作就已经很好了，韬光养晦，默默修炼内功，等到资源、时机和能力成熟，再出来创业不迟。
